教职工年度考核评分细则
发布时间:2011/1/14 9:07:59 作者:办公室 浏览量:7388次
金坛市中小学教师年度考核评分表(参考)
说明:
1、为使考核内容全面合理,结果公平,操作规范。各单位(学校)要根据本单位(学校)实际,将考核内容逐项细化,制订切合实际的实施细则。
2、内容为德、能、勤、绩四个方面,满分为100分。若获奖励可加分,担任班主任工作的教师考核奖励分2分。优秀班主任另加奖励分。
3、获奖级别的分值为一等奖的分值。每相差一个获奖等次分值差1分,每项加分只取最高奖级,不得重复加分。
4、考核综合得分=自评分×20%+民主评教分×20%+考核分×60%+奖励加分
5、优秀等次人数一般掌握在单位考核人数的15%以内。考核等次原则上按考核综合得分确定,优秀必须90分以上,70分以上为合格,60分—69分为基本合格,59分以下为不合格。
项 目 |
序号 |
考 核 内 容 |
满分 |
自评分 |
考核分 | |
政治 思想 品德 (15分) |
1 |
拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,积极参加学校组织的政治学习和集体活动。 |
3 |
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2 |
全面贯彻教育方针,热爱教育,面向全体学生,工作有事业心和责任感。 |
3 |
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3 |
热爱学校、关心集体,服从学校工作安排。 |
3 |
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4 |
学法守法,遵章守纪,为人师表,团结协作。 |
3 |
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5 |
以教师职业道德行为“八不准”自律。 |
3 |
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文化 知识 水平 (8分) |
6 |
具有合格学历和相应教师资格,胜任循环教学,或具备毕业班教学的专业水平。 |
4 |
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| |
7 |
积极参加继续教育,学习和掌握现代化教学手段,树立终身学习观念,教育理念先进,专业知识功底深厚。 |
4 |
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业务 能力 28分 |
教育 能力 |
8 |
实施素质教育,促进学生全面发展。 |
4 |
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9 |
面向全体学生,因材施教,坚持教学反思,不断提高教学水平和能力。 |
4 |
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教学 能力 |
10 |
学习现代教学理论,熟悉教学课程标准,钻研教材和教法,执行学科教学常规。 |
4 |
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11 |
根据学生实际组织教学。教法实用、灵活,表达清楚、准确,板书工整、规范。 |
4 |
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12 |
能运用电化教学手段(录音、录像、投影、幻灯等),并能制作投影片和多媒体课件,实验操作和动手能力强,有独立的命题能力。 |
4 |
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教研 能力 |
13 |
参加教学研究活动,在集体备课活动中发挥应有作用。 |
4 |
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14 |
有教研课题,并在教学改革、教法研究、小实验、小制作等方面有专题总结。 |
4 |
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履行 岗位 职责 (24分) |
15 |
严格遵守教学管理制度,遵守劳动纪律。 |
4 |
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16 |
按照学科教学常规组织教学,减轻学生的课业负担,注意信息反馈。建立发展性评价机制,客观、公正、全面地评价学生。 |
4 |
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17 |
尊重学生的人格,尊重学生家长,重视家校联系。做好班主任工作或协助班主任做好指导培养工作。 |
4 |
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18 |
高一级职务教师能指导低一级职务教师;低一级职务教师能虚心接受指导,钻研教学业务,改进教学方法。 |
4 |
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19 |
工作量饱满,满负荷工作。 |
4 |
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20 |
教学过程中注意对学生进行思维训练和能力培养,关注学生的个性化发展和心理健康。每学年度开一次公开课、研究课(实验课)教学。 |
4 |
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工作 成绩 (25分) |
21 |
任教学科教学质量(在不加强学生负担情况下)有所提高。 |
5 |
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| |
22 |
任教班级学生学习兴趣浓,班风、学风好,或有明显进步。 |
5 |
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23 |
取得课改教研成果或写出质量较高的教育教学总结,并在一定范围内交流。 |
5 |
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24 |
对学科兴趣小组进行辅导,支持和指导学生参加社会实践。 |
5 |
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25 |
教学秩序正常,无任何教学责任事故发生。 |
5 |
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奖 励 加 分 (20分) |
省 |
市 |
辖市(区) |
校 |
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得分 | |
1 |
优秀班主任(优秀辅导员) |
6 |
4 |
2 |
1 |
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2 |
基本功竞赛等评优活动获奖,获得教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人、特级教师后备人才、特级教师荣誉(或辅导学生竞赛获奖) |
6 |
4 |
2 |
1 |
|
|
3 |
优秀教育论文、教具、多媒体课件等 |
6 |
4 |
2 |
1 |
|
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4 |
班主任工作考核 |
|
|
|
|
2 |
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金坛市学校工作人员年度考核评分表(参考)
说明:
1、为使考核内容全面合理,结果公平,操作规范。各单位(学校)要根据本单位(学校)实际,将考核内容逐项细化,制订切合实际的实施细则。
2、内容为德、能、勤、绩四个方面,满分为100分。若获奖励可加分,有特殊贡献可加奖励分2分。
3、获奖级别的分值为一等奖的分值。每相差一个获奖等次分值差1分,每项加分只取最高奖级,不得重复加分。
4、考核综合得分=自评分×20%+考核分×80%+奖励加分
5、优秀等次人数一般掌握在单位考核人数的15%以内。考核等次原则上按考核综合得分确定,优秀必须90分以上,70分以上为合格,60分—69分为基本合格,59分以下为不合格。
考 核 内 容 |
得分 |
自评分 |
考核分 |
1、对党的路线、方针、政策的认识与贯彻 |
10 |
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2、对法律和各级法令法规执行情况,能否坚持原则,敢抓敢管 |
10 |
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3、敬业爱校和事业心、责任感的表现及管理育人、服务育人的表现 |
10 |
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4、岗位责任的大小及勤政务实情况 |
10 |
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|
5、与上下级协调沟通,与本部门人员团结协作和与相关部门人员合作的表现 |
10 |
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|
6、工作计划性及为教育教学工作服务情况 |
10 |
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|
7、管理、业务、技术水平和业务学习提高情况 |
10 |
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8、对工作的创新意识、改革精神以及工作改进情况 |
10 |
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9、完成本职工作的数量和质量、效率和效益情况 |
10 |
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10、廉洁自律情况 |
10 |
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奖 励 加 分 (14分) |
省 |
市 |
辖市(区) |
校 |
得分 | |
1 |
单项先进 |
6 |
4 |
1 |
1 |
|
2 |
优秀论文 |
6 |
4 |
1 |
1 |
|
3 |
特殊贡献 |
2 |
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